Ons verhaal

Gebouwd door een ondernemer.
Voor ondernemers.

Tim Oosterbaan richtte Salesupply in 2009 op omdat een e-commercebedrijf over de grens runnen chaotisch was. Leveranciers praatten niet met elkaar. Klanten kregen geen support in hun eigen taal. Opschalen betekende meer mensen aannemen, niet betere systemen bouwen. Dus bouwde hij het systeem. Zeventien jaar en 250+ merken later regelt Salesupply internationale operaties, zodat merken zich op groei kunnen richten.

Team van Salesupply werkt samen aan de strategie voor e-commerce operations

Hoe het begon

In 2009 had Tim zijn eigen e-commercemerk en verkocht hij in heel Europa. Hij had klantenservice in het Duits nodig. Hij had fulfilment in Polen nodig. Hij had overal retourverwerking nodig. In plaats van één geïntegreerde oplossing had hij vijf verschillende leveranciers, die geen van allen met elkaar praatten. Als een klant in Duitsland een order plaatste, wist het fulfilmentteam in Polen niet dat de klantenservice al levering de volgende dag had beloofd. Tim zag zijn marges verdampen in leveranciersoverhead en operationele chaos.

Het voor de hand liggende antwoord was grotere teams in elk land: meer mensen, meer lagen, meer complexiteit. Maar Tim zag een andere weg: wat als je operaties op Europese schaal kon leveren met één geïntegreerd technologieplatform? Wat als klantenservice, fulfilment en retouren met elkaar praatten? Wat als je geen vijf leveranciers nodig had, maar één partner die begreep hoe die drie diensten samenhangen?

In 2009 begon Tim Salesupply met een eenvoudige belofte: voor andere merken doen wat hij had gewild dat iemand voor het zijne had gedaan. Hij bouwde klantenserviceteams in de eigen taal. Hij zette fulfilmenthubs op in heel Europa. Hij maakte processen die retouren veranderden in een winstbron in plaats van een verliespost. En hij integreerde alle drie, want versnippering was de echte vijand, niet groei.

Salesupply heeft nu 175 mensen in 8 landen, voor 250+ merken. Een merk dat vandaag bij Salesupply komt, voegt geen leverancier toe, maar een operationele ruggengraat.

2026 en verder: operations aangedreven door technologie. We bouwen nu een centraal dashboard dat elk merk realtime inzicht geeft in zijn hele Europese operatie. Geen rapporten meer opvragen per mail. Geen spreadsheets van verschillende leveranciers meer naast elkaar leggen. Eén login, één overzicht: orders, retouren, klantcontacten, kosten, allemaal live. Ons doel is eenvoudig: als je merk groeit, dalen je kosten per order en neemt je grip toe.

Tim Oosterbaan, oprichter en CEO van Salesupply
Tim Oosterbaan
Oprichter & CEO
Zin om te praten?

Tims team bouwde het systeem.
Laat ze nu het jouwe bouwen.

In 30 minuten brengen we je huidige operatie in kaart en laten we precies zien waar Salesupply waarde toevoegt, met echte cijfers, geen slides.

Plan je ops-assessment → Of bekijk eerst klantresultaten →
Waarden

Waar we in geloven

Medewerkers van Salesupply bespreken de strategie voor e-commerce operations
01

Operations is strategie

Je operationele keuzes bepalen je concurrentiepositie. Versnipperde leveranciers? Dan kun je niet concurreren. Geïntegreerde operations? Dan win je op snelheid, marge en klantervaring. We voeren niet alleen logistiek uit; we geven je het operationele inzicht om betere strategische beslissingen te nemen.

Fulfilmentmagazijn van Salesupply: schaalbare Europese e-commercelogistiek
02

Opschalen moet makkelijker worden, niet moeilijker

Als de meeste merken een nieuwe markt toevoegen, explodeert de complexiteit. Bij Salesupply hoort opschalen anders te werken. Duitsland, Frankrijk of Polen toevoegen moet net zoveel moeite kosten als een nieuw klantenservicekanaal thuis. Dat lukt alleen met geïntegreerde operations.

Medewerker van Salesupply analyseert e-commerceprestaties op een laptop
03

Marge zit in details

2% verbetering in fulfilmentkosten, 5% kortere verwerkingstijd van retouren, 1% betere klantbehoud per markt: dat stapelt zich op. Wij zijn geobsedeerd door die details. We meten ze. We delen ze met je. Want je marge zit in de details.

Mijlpalen

Onze reis

2009

Het begin

Tim richt Salesupply op om zijn eigen probleem op te lossen. Eerste kantoor in Nederland. Eerste klantenserviceteams in de eigen taal.

2012

Uitbreiding naar Duitsland & Polen

Klantenservice in de eigen taal in nieuwe markten. Eerste afdeling voor retourverwerking gestart.

2015

Retouren worden strategie

Retourverwerking groeit van kostenpost naar winstbron. Salesupply wordt bekend om het omzetten van retouren in omzet.

2018

Europees platform

Kantoren in Frankrijk, Spanje en Italië. 100+ medewerkers. Technologieplatform opnieuw gebouwd om klantenservice, fulfilment en retouren samen te brengen.

2021

VS en begin van de overgang naar SaaS

Operatie in de VS gestart vanuit Miami, FL. Ontwikkeling van eigen SaaS-tools voor realtime operationeel inzicht begint.

2024

250+ merken, nieuwe leiding

175+ mensen in 8 landen. Nieuwe bestuursstructuur: Timon van den Berg (Director Fulfilment) + Emiel van Bree (CTO & bestuurslid).

2026

Geïntegreerd Europees platform live

Centraal klantdashboard gelanceerd: realtime inzicht in klantenservice, fulfilment en retouren in alle markten. Het Europese netwerk groeit verder.

Directie

Het team

Salesupply is een team van uitvoerders, geen consultants. Elke leidinggevende heeft jaren, vaak decennia, e-commerce operations opgeschaald in zijn vakgebied.

Tim Oosterbaan

Tim Oosterbaan

CEO & oprichter

Richtte Salesupply in 2009 op om zijn eigen e-commerceprobleem bij het opschalen op te lossen. 17 jaar praktijkervaring met het bouwen van geïntegreerde operations voor 250+ merken in Europa.

StrategieAI-implementatieTechInternationaal opschalenInvestor relations
Jeroen Leenders, Director Sales & Marketing bij Salesupply

Jeroen Leenders

Director Sales & Marketing

Medeoprichter van Salesupply. Leidt de commerciële strategie, sales en marketing in alle markten. Verantwoordelijk voor het halen van de salesdoelen over alle 3 de diensten.

SalesMarketingBusiness developmentPartnermanagementCross Border Magazine
Hans Siebum, Director Customer Service & Sales

Hans Siebum

Director Customer Care & bestuurslid

16+ jaar bij Salesupply. Begon in de klantenservice, groeide door tot directeur Nederland en leidt nu de customer care in alle 8 markten. Bouwde het hybride model van AI en mensen dat de productiviteit van agents met 25% verhoogt zonder extra personeel.

CS-operationsMeertaligPrijsstrategieAI-integratieTeams bouwen
Timon van den Berg

Timon van den Berg

Director Fulfilment & bestuurslid

Bouwde de operatie in de VS op van nul tot €1M. Leidt nu het fulfilmentnetwerk met 27 locaties, met een roadmap naar 60+ locaties in 2028. Het instinct van een ondernemer, discipline in de uitvoering.

Het fulfilmentnetwerk bouwenPlatform-roadmapLogistiek expert
Emiel van Bree, CTO van Salesupply

Emiel van Bree

CTO

Leidt de technologiestrategie en de ontwikkeling van het SaaS-platform van Salesupply. Stuurt de overgang van dienstverlener naar geïntegreerd techplatform en bouwt de architectuur voor 8M+ fulfilmentorders per jaar.

SaaS-platformAI-strategieTech-architectuurProductontwikkeling

Wil je werken met een team dat dingen voor elkaar krijgt?

250+ merken vertrouwen ons hun Europese operatie toe. Laten we het over die van jou hebben.

Plan je ops-assessment →

Liever eerst verkennen? Probeer onze gratis calculators →