La nostra storia

Creata da chi fa operations.
Per chi fa operations.

Tim Oosterbaan ha fondato Salesupply nel 2009 perché gestire un e-commerce oltre confine era un caos. I fornitori non si parlavano. I clienti non ricevevano assistenza nella loro lingua. Crescere voleva dire assumere più persone, non costruire sistemi migliori. Così ha costruito il sistema. Diciassette anni e oltre 250 brand dopo, Salesupply gestisce le operazioni internazionali perché i brand possano concentrarsi sulla crescita.

Team Salesupply che lavora insieme alla strategia delle operazioni e-commerce

Come è nata

Nel 2009 Tim gestiva il proprio brand e-commerce e vendeva in tutta Europa. Aveva bisogno di assistenza clienti in tedesco. Aveva bisogno di fulfillment in Polonia. Aveva bisogno di gestire i resi ovunque. Invece di un’unica soluzione integrata aveva cinque fornitori diversi, che non si parlavano tra loro. Quando un cliente ordinava in Germania, il team di fulfillment in Polonia non sapeva che l’assistenza clienti aveva già promesso la spedizione il giorno dopo. Tim ha visto i suoi margini evaporare tra costi dei fornitori e caos operativo.

La risposta ovvia era assumere team più grandi in ogni paese: più persone, più livelli, più complessità. Ma Tim vedeva un’altra strada: e se si potessero offrire operazioni su scala europea con un’unica piattaforma tecnologica integrata? E se assistenza clienti, fulfillment e resi si parlassero tra loro? E se non servissero cinque fornitori, ma un solo partner che capisse come interagiscono i tre servizi?

Nel 2009 Tim ha avviato Salesupply con una promessa semplice: fare per gli altri brand ciò che avrebbe voluto qualcuno facesse per il suo. Ha creato team di assistenza clienti madrelingua. Ha aperto hub di fulfillment in tutta Europa. Ha creato processi che hanno trasformato i resi in una fonte di profitto invece che di perdita. E ha integrato tutti e tre, perché il vero nemico era la frammentazione, non la crescita.

Oggi Salesupply conta 175 persone in 8 paesi, al servizio di oltre 250 brand. Un brand che sceglie Salesupply non aggiunge un fornitore: aggiunge una spina dorsale operativa.

2026 e oltre: operazioni guidate dalla tecnologia. Stiamo costruendo una dashboard unificata che dà a ogni brand visibilità in tempo reale su tutta la sua operazione europea. Basta report richiesti via email. Basta fogli di calcolo di fornitori diversi da riconciliare. Un accesso, una vista: ordini, resi, interazioni con i clienti, costi, tutto in tempo reale. Il nostro obiettivo è semplice: man mano che il tuo brand cresce, il costo per ordine scende e il tuo controllo aumenta.

Tim Oosterbaan, fondatore e CEO di Salesupply
Tim Oosterbaan
Fondatore e CEO
Ne parliamo?

Il team di Tim ha costruito il sistema.
Ora lascia che costruisca il tuo.

In 30 minuti mappiamo la tua operazione attuale e ti mostriamo esattamente dove Salesupply aggiunge valore, con numeri reali, non con slide.

Prenota il tuo assessment operativo → Oppure guarda prima i risultati dei clienti →
Valori

In cosa crediamo

Membri del team Salesupply che discutono la strategia delle operazioni e-commerce
01

Le operations sono strategia

Le tue scelte operative determinano la tua posizione competitiva. Fornitori frammentati? Non puoi competere. Operazioni integrate? Vinci su velocità, margine ed esperienza cliente. Non ci limitiamo a eseguire la logistica: ti diamo la chiarezza operativa per prendere decisioni strategiche migliori.

Magazzino di fulfillment Salesupply: logistica e-commerce europea scalabile
02

Crescere dovrebbe diventare più facile, non più difficile

Quando la maggior parte dei brand aggiunge un mercato, la complessità esplode. In Salesupply crescere deve funzionare diversamente. Aggiungere Germania, Francia o Polonia dovrebbe richiedere lo stesso sforzo di un nuovo canale di assistenza clienti nel mercato di casa. È possibile solo con operazioni integrate.

Collaboratore Salesupply che analizza dati di performance e-commerce su un portatile
03

Il margine sta nei dettagli

Un miglioramento del 2% sui costi di fulfillment, il 5% di tempo in meno per gestire i resi, l’1% in più di fidelizzazione per mercato: tutto si somma. Siamo ossessionati da questi dettagli. Li misuriamo. Li condividiamo con te. Perché il tuo margine sta nei dettagli.

Tappe

Il nostro percorso

2009

L’inizio

Tim fonda Salesupply per risolvere il proprio problema. Primo ufficio nei Paesi Bassi. Primi team di assistenza clienti madrelingua.

2012

Espansione in Germania e Polonia

Assistenza clienti madrelingua in nuovi mercati. Avviata la prima unità di gestione dei resi.

2015

I resi diventano strategia

La gestione dei resi passa da centro di costo a centro di profitto. Salesupply diventa nota per trasformare i resi in fatturato.

2018

Piattaforma europea

Nuovi uffici in Francia, Spagna e Italia. Oltre 100 dipendenti. Piattaforma tecnologica ricostruita per unificare assistenza clienti, fulfillment e resi.

2021

USA e avvio della transizione al SaaS

Avviate le operazioni negli USA da Miami, FL. Inizia lo sviluppo di strumenti SaaS proprietari per la visibilità operativa in tempo reale.

2024

Oltre 250 brand, nuova struttura di vertice

Oltre 175 persone in 8 paesi. Nuova struttura del board: Timon van den Berg (Director Fulfillment) + Emiel van Bree (CTO e membro del board).

2026

La piattaforma europea integrata è operativa

Lanciata la dashboard clienti unificata: visibilità in tempo reale su assistenza clienti, fulfillment e resi in tutti i mercati. La rete europea continua a crescere.

Direzione

Il team

Salesupply è un team di professionisti operativi, non di consulenti. Ogni manager ha passato anni, spesso decenni, a far crescere operazioni e-commerce nel proprio ambito.

Tim Oosterbaan

Tim Oosterbaan

CEO e fondatore

Ha fondato Salesupply nel 2009 per risolvere il proprio problema di crescita nell’e-commerce. 17 anni di esperienza sul campo nella costruzione di operazioni integrate per oltre 250 brand in Europa.

StrategiaImplementazione IATecnologiaCrescita internazionaleInvestor relations
Jeroen Leenders, Director Sales & Marketing di Salesupply

Jeroen Leenders

Director Sales & Marketing

Cofondatore di Salesupply. Guida strategia commerciale, vendite e marketing in tutti i mercati. Responsabile del raggiungimento degli obiettivi di vendita su tutti e 3 i servizi.

VenditeMarketingBusiness developmentGestione partnerCross Border Magazine
Hans Siebum, Director Customer Service & Sales

Hans Siebum

Director Customer Care e membro del board

Oltre 16 anni in Salesupply. Ha iniziato nell’assistenza clienti, è diventato direttore per i Paesi Bassi e oggi guida le operazioni di customer care in tutti gli 8 mercati. Ha creato il modello di supporto ibrido IA più persone che aumenta del 25% la produttività degli operatori senza aumentare l’organico.

Operazioni CSMultilingueStrategia di prezzoIntegrazione IACostruzione dei team
Timon van den Berg

Timon van den Berg

Director Fulfillment e membro del board

Ha costruito le operazioni negli USA da zero a 1 mln €. Oggi guida la rete di fulfillment da 27 sedi, con una roadmap verso oltre 60 sedi entro il 2028. Istinto da operatore, disciplina nell’esecuzione.

Costruzione della rete di fulfillmentRoadmap della piattaformaEsperto di logistica
Emiel van Bree, CTO di Salesupply

Emiel van Bree

CTO

Guida la strategia tecnologica e lo sviluppo della piattaforma SaaS di Salesupply. Conduce la transizione da fornitore di servizi a piattaforma tecnologica integrata, costruendo l’architettura che gestirà oltre 8 milioni di ordini di fulfillment l’anno.

Piattaforma SaaSStrategia IAArchitettura tecnicaSviluppo prodotto

Vuoi lavorare con un team che porta a termine le cose?

Oltre 250 brand ci affidano le loro operazioni europee. Parliamo delle tue.

Prenota il tuo assessment operativo →

Preferisci esplorare prima? Prova i nostri calcolatori gratuiti →